В 2025 году ЖСК «Учитель» из Санкт-Петербурга выиграл конкурс «Лидер перемен» в номинации «Монетизация МОП», представив уникальное решение по использованию общего имущества для повышения доходов. В этой статье рассмотрим, как кооператив успешно адаптировал подход к управлению и стал примером для других.
Начали с аудита и собраниями собственников
На старте проекта в 2017 году новый состав Правления ЖСК столкнулся с типичной для многих домов проблемой:
- общее имущество использовалось фрагментарно;
- некоторые договоры с провайдерами отсутствовали;
- платежи за размещенное оборудование не поступали годами.
Из пяти операторов связи, присутствующих в доме, договоры были подписаны только с двумя, причем условия не менялись с 2009 года. За восемь лет доходы от хозяйственной деятельности составили всего 2,7 тысячи рублей.
Сейчас ЖСК управляет домом площадью 13,4 тыс. кв. м с 187 квартирами и 405 Bewohner. Придомовая территория составляет 9 тыс. кв. м. Свежий взгляд на ситуацию привел к проведению аудита и инвентаризации всех общих пространств, включая диспетчерскую и мусороприемники.
Параллельно прошло общее собрание собственников, где было принято важное решение: наделить кооператив полномочиями по распоряжению общим имуществом.
Монетизация с социальной ответственностью
Аудит и решение общего собрания стали правовой основой для системной работы над проектом «МОП-Актив». Правление сразу обозначило, что монетизация должна быть социальной. Собственники сосредоточились на мерах, которые не ухудшат качество жизни, но обеспечат стабильный доход.
В доме живет множество пенсионеров и многодетных семей, поэтому некоторые доходные проекты были отклонены. Например, от киоска с фруктами и аренды парковочных мест отказались, сохранив все 130 машино-мест бесплатными. Вместо этого решили установить ларёк с родниковой водой и согласовали размещение антенны сотового оператора, что принесло 50 тысяч рублей в месяц.
Новые источники дохода без ущерба для жителей
В рамках проекта ЖСК обновил парадные, установив рекламные мониторы по 650 рублей дохода за каждый. Кроме коммерческой информации, они транслируют объявления кооператива и познавательные материалы. Арендатор также бесплатно установил видеонаблюдение в лифтовых холлах и роутер в диспетчерской.
Внедрение новых мер по энергоэффективности сыграло ключевую роль в проекте «МОП-Актив». Среди них:
- автоматическое управление уличным освещением;
- система погодного регулирования отопления;
- раздельный сбор ТКО, что позволило снизить тарифы почти вдвое.
Успешная реализация проекта принесла более 5,7 миллиона рублей за период с апреля 2017 по октябрь 2025 года. Все средства направлены на улучшение состояния дома и жизни его жителей.
